1 osób kupiło ten produkt
W Polsce działa dziś blisko 70 tysięcy biur rachunkowych
To ogromna konkurencja. W tym samym czasie coraz głośniej mówi się o tym, że sztuczna inteligencja ma wyprzeć księgowych. Pojawiają się nowe narzędzia, automatyzacje, chatboty… ale jedno się nie zmienia: klienci wciąż chcą czuć się zaopiekowani.
W świecie pełnym automatyzacji wygrywają ci, którzy łączą technologię z ludzkim podejściem. Bo o ile AI może zastąpić człowieka w pewnych procesach, o tyle nie zastąpi zaufania, empatii i pewności, że ktoś naprawdę czuwa nad biznesem klienta.
Dlatego dziś bardziej niż kiedykolwiek warto się rozwijać – podnosić jakość usług, usprawniać procesy, edukować siebie i zespół. Nie po to, żeby konkurować ceną, ale żeby wyróżniać się jakością, relacją i spokojem, jaki dajesz klientowi.
Nasze szkolenie to konkretny krok w stronę tej przewagi. Jeśli chcesz być biurem, do którego klienci przychodzą z polecenia, bo „tam naprawdę wiedzą, co robią” – zapraszamy.
Cel szkolenia
Celem szkolenia ”Filary biura rachunkowego” jest dostarczenie kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności dla właścicieli oraz pracowników biur rachunkowych w zakresie efektywnego zarządzania biurem, optymalizacji procesów oraz wyceny usług księgowych. Twoje biuro będzie działać sprawniej, a Ty odzyskasz czas na rozwijanie biznesu i życie prywatne. Nie tylko ułatwisz sobie pracę, ale również sprawisz, że klienci będą bardziej zadowoleni z obsługi.
To niepowtarzalna okazja, aby zwiększyć konkurencyjność biura na rynku poprzez podniesienie wydajności oraz jakość obsługi klientów.
Co zyskasz dzięki szkoleniu?
Zaczniesz prowadzić biuro, a nie tylko w nim pracować: Zobaczysz, co warto delegować, a co kontrolować samodzielnie. Zbudujesz system, który działa nawet gdy masz wolne.
Zyskasz gotowe narzędzia – nie tylko wiedzę: Umowy, checklisty, cenniki, wzory komunikacji, procedury. Po zakończeniu możesz wdrożyć je u siebie.
Oszczędność w praktyce: Dowiesz się, jak działać bardziej efektywnie, oszczędzając czas i pieniądze bez kompromisów w jakości usług.
Zastrzyk pewności siebie: Dzięki szkoleniu podejmowanie decyzji stanie się prostsze i bardziej świadome.
Inspiracja od praktyków: Wysłuchasz ekspertów z doświadczeniem, podzielisz się swoją wiedzą z innymi uczestnikami.
To szkolenie oparliśmy na naszym 30-letnim doświadczeniu
Dowiesz się co zrobić, aby Twoje biuro zbierało takie opinie:
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie dedykowane jest właścicielom, kierownikom i pracownikom biur rachunkowych, którzy:
Chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania i poprawić organizację pracy.
Planują wprowadzenie nowoczesnych rozwiązań cyfrowych w swoim biurze.
Poszukują praktycznej wiedzy, która pozwoli im dostosować się do zmian w branży i zwiększyć efektywność działania.
Dlaczego teraz?
Nowoczesne biura rachunkowe stoją przed wyzwaniami związanymi z cyfryzacją, zmianami w przepisach i rosnącymi wymaganiami rynku. To szkolenie daje Ci narzędzia i wiedzę, które pozwolą nie tylko sprostać tym wyzwaniom, ale również wyprzedzić konkurencję.
Podaj imię i adres email, aby przejść dalej
Dzieli Cię ostatni krok od rozpoczęcia nowej przygody!
Ponad 100 biur rachunkowych już skorzystało z pierwszej edycji!
Terminy szkoleń
Szkolenie organizujemy w dwóch miastach. Wybierz lokalizację, która bardziej Ci pasuje.
Cena: 5 960,00 zł netto
W każdej lokalizacji odbędą się 4 dni szkoleniowe. W przypadku braku możliwości uczestnictwa w którymś z terminów istnieje możliwość odrobienia zajęć w drugiej lokalizacji (pod warunkiem wcześniejszego zgłoszenia tego organizatorowi i dostępności miejsc)
W cenie szkolenia otrzymujesz:
4 dni szkolenia (9-17)
Przerwy kawowe i lunch
Dostęp do nagrań na pół roku
40 wzorów dokumentów i procedur do wykorzystania*
Eksperci z Kancelarii Skłodowscy
Kolacja integracyjna dla uczestników
Szkolenie w małej grupie
Przestrzeń do wymiany doświadczeń
Dodatkowe spotkanie online poza terminami szkolenia
Certyfikat uczestnictwa
Możliwość dofinansowania w ramach KFS
*Pełną listę udostępnimy wkrótce
Pamiętaj - aby zachować warsztatowy charakter spotkań - liczba miejsc jest ograniczona. Nie odkładaj decyzji na później! Jeśli masz pytania lub wątpliwości - skontaktuj się z nami.
22 242 60 08
br@sklodowscy.pl
Zdobądź nową wiedzę i narzędzia
Program szkolenia
Ze względu na ilość materiału szkolenie zostało podzielone na 4 dni, które odbędą się w różnych terminach. To o 100% więcej niż w 2021 roku!
Dzień 1
Nowy klient biura rachunkowego. Wycena usług biura rachunkowego.
- FIRMA IDEA JAKO KLUCZ DO SUKCESU – czyli wprowadzenie do biznesu usług księgowych
- PROFESJONALNA OBSŁUGA NOWEGO KLIENTA, CZYLI:
- Jak rozmawiać z klientem?
- Procedura nowy klient.
- Audyt przejętych dokumentów, wycena wyprowadzenia księgowości i kadr.
- Narzędzia wykorzystywane w obsłudze nowego klienta.
- Ewidencjonowanie ustaleń i ich wpływ na jakość usług i zyskowność biura rachunkowego.
- WYCENA USŁUG BIURA RACHUNKOWEGO
- Założenia do wyceny usług (kryteria, schematy budowania ceny).
- Narzędzia do wyceny usług ( budowanie budżetu dla „małego i dużego” klienta). Omówienie i przykłady.
- Opłata za przyjęcie nowego klienta? Kaprys czy źródło przychodów.
- Prace wdrożeniowe, czyli jak je wyceniać i czy wyceniać?
- UMOWA NA USŁUGI KSIĘGOWE I KADROWO-PŁACOWE
- Omówienie treści umowy na przykładzie umowy na KPiR.
- Omówienie załączników do umowy.
- Negocjacje zapisów w umowie, czy to potrzebne? Czy warto?
- Aneksowanie umów i terminy wypowiedzenia.
- MONITORING NOWEGO KLIENTA
- Ile trwa okres monitoringu?
- Jakie czynności powinniśmy wykonać?
- Co weryfikujemy, z jaką częstotliwością i dlaczego?
- ZMIANA WYNAGRODZENIA
- Jak wygląda proces zmiany wynagrodzenia?
- Narzędzia wykorzystywane do zmiany wynagrodzeń?
- Indeksacja wynagrodzenia
- Kryteria analizy klientów
- Ocena współpracy z klientami i kryteria rozstania
Dzień 2
Zarządzanie biurem rachunkowym, jego procedurami i obiegiem informacji.
- Dokumentowanie wydarzeń gospodarczych, tworzenie historii klienta.
- Poczta w biurze rachunkowym – zasady przechowywania i przeglądania.
- Komunikacja z klientami, sposoby radzenia sobie z telefonami i mailami.
- Obowiązkowe punkty kontrolne w biurze rachunkowym w miesiącach w roku.
- Na przykład: wybór formy opodatkowania, przejście na VAT, przejście na KH itp.
- Jednorazowe procedury (zdarzenia) w biurze rachunkowym:
- Przejście na CIT estoński,
- Przejście na KH,
- Założenie firmy, spółki,
- Zawieszenie/odwieszenie itd.
- Likwidacja
- Rozwiązanie umowy
- Windykacja
Dzień 3
Księgowość i kadry, jak ustawić klienta. Punkty kontrolne w obsłudze klienta biura rachunkowego.
- Księgi pomocnicze przy KH, ułatwienia i zagrożenia, punkty kontrolne.
- Procedura przejścia na księgi handlowe dla klientów biura rachunkowego.
- Wyprowadzanie księgowości oraz kadr i płac.
- Wdrożenie obsługi klienta, ustawienie obiegu dokumentów.
- Szkolenia i nauka klientów podstawowej wiedzy w zakresie prowadzenia przedsiębiorstwa.
- Wycena wartości biura rachunkowego.
Dzień 4
TaxOrder, czyli elektroniczny obieg dokumentów w biurze rachunkowym.
- Jak ograniczyć papirologię w biurze rachunkowym? Praca na dokumentach elektronicznych
- Droga dokumentu elektronicznego:
- sprawy jednorazowe
- sprawy cykliczne
- kartoteka kontrahentów
- wysyłanie jpk (cały proces księgowania)
- Ewidencja czasu pracy w biurze rachunkowym.
- Compiliance
- Pytania i odpowiedzi. Podsumowanie.
Jeśli nadal tu jesteś, to możesz zadawać sobie pytanie...
Czy to szkolenie jest dla mnie?
Przeczytaj opinie uczestniczek pierwszej edycji i zastanów się czy nie chcesz dołączyć do tego grona?
Zdecydowałam się na udział w szkoleniu po blisko 20 latach prowadzenia biura rachunkowego – bardzo zmęczona walką o nieustanne dostosowywanie ceny do jakości świadczonych usług. Stanęłam w takim miejscu, gdzie zmiany były konieczne, nie wiedziałam tylko jak to zrobić. W trakcie szkolenia zobaczyłam czytelną konstrukcję biznesu, sprawdzone procedury oraz filozofię, która na tyle była bliska moim wyobrażeniom o tym, czego oczekuję od swojego biura rachunkowego, że postanowiłam wiedzę wcielić w życie. Nie było łatwo, razem z moim zespołem włożyłyśmy dużo pracy, aby zmiana zaistniała. Po dwóch latach mogę powiedzieć: było warto zaufać doświadczeniu i wiedzy kancelarii Skłodowscy. Satysfakcja jest ogromna, rentowność mojego biznesu wzrosła, czuję dużo mniejsze obciążenie. Było warto!
Anna Donat
– właścicielka Biura Rachunkowego Medea
Podaj imię i adres email, aby przejść dalej
Dzieli Cię ostatni krok od rozpoczęcia nowej przygody!
Kim jesteśmy
Kancelaria Podatkowa Skłodowscy to zespół ekspertów, który od 30 lat zapewnia kompleksowe wsparcie przedsiębiorcom z całego kraju. Świadczymy nie tylko usługi księgowe i kadrowo-płacowe, ale i doradztwo podatkowe, finansowe i gospodarcze. Nieustannie podnosimy jakość świadczonych usług i rozwijamy procedury, w oparciu o które działamy. Dowodem na ich skuteczność są kolejne oddziały otwierane w całej Polsce, liczne nagrody oraz opinie naszych klientów. Lubimy dzielić się wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami, dlatego organizujemy szkolenia, które od lat cieszą się dużym powodzeniem.
Poznaj prowadzących
Eryk Skłodowski
Główny Księgowy, Współwłaściciel biura Skłodowscy
Absolwent Politechniki Warszawskiej oraz studiów podyplomowych z rachunkowości i rewizji finansowej na Uniwersytecie Warszawskim. Ukończył również studia MBA we Francuskim Instytucie Zarządzania.
Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy z przedsiębiorcami, którym pomaga uporządkować finanse, zwiększyć rentowność i podejmować trafne decyzje biznesowe. Na szkoleniu pokazuje, jak właściciel biura rachunkowego może świadomie kontrolować firmę i mądrze budować swoją rolę w zespole.
Edyta Fronczyk
Dyrektor Departamentu Administracji
Ukończyła Uniwersytet Warszawski na Wydziale Nauk Ekonomicznych - kierunek ogólnoekonomiczny. oraz studia podyplomowe z zakresu bankowości, analiz finansowych oraz studia MBA. Posiada długoletnie doświadczenie w zakresie skutecznej realizacji celów sprzedażowych, zastosowania właściwych technik sprzedaży i sztuki negocjacji. Stawia nacisk na jakość, profesjonalizm, terminowość i uczciwość.
Podczas szkolenia dzieli się praktyczną wiedzą o tym, jak zbudować nowoczesną administrację biura, która realnie wspiera zespół, zwiększa efektywność i podnosi jakość obsługi klienta.
Agnieszka Golan
Kierownik sprzedaży
Absolwentka Wydziału Ekonomicznego SGGW w Warszawie na kierunku Zarządzanie, ze specjalnością Zarządzanie Jakością oraz absolwentka Wyższej Szkoły Inżynierii i Zdrowia w Warszawie na kierunku Gospodarka przestrzenna. Pracownik Kancelarii od 9 lat, kierownik działu sprzedaży w Kancelarii Podatkowej Skłodowscy. W swojej pracy szczególny nacisk kładzie na skuteczność, przejrzystość procesów oraz wysoką jakość obsługi klienta. Codzienne wyzwania związane z organizacją pracy zespołu, optymalizacją procedur oraz wspieraniem działań sprzedażowych są dla niej źródłem satysfakcji i motywacji.
Resztę Ekspertów poznasz już wkrótce!
Podaj imię i adres email, aby przejść dalej
Dzieli Cię ostatni krok od rozpoczęcia nowej przygody!
Dofinansowanie z KFS
Program szkolenia „Filary biura rachunkowego” doskonale wpisuje się w priorytety wydatkowania środków KFS na rok 2025
Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) jest narzędziem rynku pracy. Stanowi wydzieloną część Funduszu Pracy. Ta część składki jest przeznaczana na kształcenie ustawiczne podejmowane z inicjatywy lub za zgodą pracodawcy. Kształcenie to polega na stałym rozwoju i doskonaleniu przez całe życie.
Głównym celem KFS jest zapobieganie utracie pracy z powodu braku dopasowania kompetencji pracowników do wymagań dynamicznie zmieniającej się gospodarki.
Warunki dofinansowania:
- 100% dofinansowania dla mikroprzedsiębiorstw zatrudniających do 10 osób
- 80% dofinansowania dla przedsiębiorstw zatrudniających powyżej 10 osób
Program szkolenia „Filary biura rachunkowego” doskonale wpisuje się w priorytety wydatkowania środków KFS na rok 2025:
- Priorytet 2 – Wsparcie rozwoju umiejętności i kwalifikacji w związku z zastosowaniem w firmach nowych procesów, technologii i narzędzi pracy.
Nasze szkolenie rozwija kompetencje w zakresie zarządzania biurem rachunkowym, wyceną usług i wdrażaniem procedur, które są kluczowe dla efektywnego funkcjonowania firm.
- Priorytet 8 – Rozwój umiejętności cyfrowych.
Program szkolenia obejmuje moduły dotyczące elektronicznego obiegu dokumentów i cyfryzacji procesów księgowych, które są niezbędne w nowoczesnym biurze rachunkowym. Obejmuje również moduł dotyczący wykorzystania programu TaxOrder w zarządzaniu biurem rachunkowym i podnoszeniu konkurencyjności na rynku.
Większość urzędów wnioski na dofinansowanie zbierała na początku roku. Jednak możliwe są rekrutacje uzupełniające w trakcie roku - szczególnie jeśli pozostały wolne środki do rozdysponowania. Jeśli w Twoim urzędzie jest aktywny nabór - skontaktuj się z nami. Udostępnimy Ci materiały potrzebne do złożenia wniosku. Część uczestników z naszą pomocą uzyskała nawet 100% dofinansowania na to szkolenie.
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest to szkolenie?
Co dokładnie zawiera cena 5960 zł netto?
Czy mogę odrobić dzień szkoleniowy w innej lokalizacji, jeśli nie mogę być na wszystkich 4 dniach?
Czy muszę być obecny/a na żywo?
Czy mogę kupić tylko część szkolenia lub wybrane dni?
Czy będzie możliwość zadawania pytań prowadzącym?
Masz inne pytania?
Zarabiaj na tym, co robisz!
Przekształć swoje biuro rachunkowe w dobrze prosperujący biznes i źródło dochodu.
Podaj imię i adres email, aby przejść dalej
Dzieli Cię ostatni krok od rozpoczęcia nowej przygody!
Używamy plików cookie w celu ulepszenia naszych usług, śledzenia analiz, zapamiętywania preferencji, itp. Korzystając z naszej witryny, wyrażasz zgodę na te pliki cookie.