Biznesowy kompas przedsiębiorcy

Nadaj swojej firmie kierunek, który prowadzi do stabilności i rozwoju

30 października 2025 r.

Warszawa

Zainwestuj jeden dzień

Posłuchaj praktyków z wieloletnim doświadczeniem

Po szkoleniu będziesz potrafić zidentyfikować ryzyka, przeanalizować strukturę finansową, zoptymalizować sposób działania firmy i zaprojektować plan rozwoju na kolejne lata.

Wyjdziesz z gotowymi wnioskami i narzędziami, które możesz zastosować od razu po powrocie do biura.

Benedykt Wiśniewski

Pokażemy jak decyzje właścicielskie wpływają na wycenę firmy na konkretnych przykładach. Uczestnik zrozumie co to są korekty normalizacyjne, ryzyka specyficzne oraz mechanikę FCFF.

Zaprezentujemy narzędzie (model Excel) symulujące bezpośredni wpływ decyzji dotyczących: marży, kapitału pracującego, nakładów inwestycyjnych (CAPEX), długu netto na wartość jego przedsiębiorstwa.

Mariusz Grajda

W ramach szkolenia prześwietlimy fundamenty przewagi rynkowej

i zbadamy, dlaczego sama ciężka praca nie gwarantuje wysokich zysków. Odkryjemy, jak kluczowe decyzje w zakresie segmentacji klientów, kanałów dystrybucji i zarządzania zasobami budują realną wartość firmy. Przełożymy tę wiedzę na konkretne działania, które pozwalają firmie systematycznie zwiększać swoją rentowność.

Justyna Kuś

Niepłacenie podatków to nie jest oszustwo. To prorozwojowy nowatorski sposób opodatkowania spółek kapitałowych - wymyślony dawno temu przez Estończyków - stąd nazwa CIT estoński.

Planowanie strategii podatkowych to nie jest gorączkowe szukanie kosztów w danym miesiącu. To rozważana i przemyślana decyzja która kształtuje podatki w firmie na lata - choć rządzący bardzo w tym przeszkadzają. Dowiedz się jak będą wyglądać Twoje podatki kiedy wreszcie skorzystasz

z dobrodziejstwa niepłacenia podatków.

Tomasz Ryżyński

Przeanalizujemy, czym fundacja rodzinna jest w praktyce: chwilową modą, narzędziem optymalizacji, czy może przede wszystkim skutecznym zabezpieczeniem majątku. Ocenimy realne korzyści i wyzwania po blisko trzech latach od uchwalenia ustawy, opierając się na dotychczasowych doświadczeniach przedsiębiorców i doradco w podatkowych. Na tej podstawie wypracujemy konkretne rekomendacje, pomagając określić, czy ta forma jest strategicznym krokiem dla Twojej firmy i przede wszystkim dla Twojej rodziny.

Eryk Skłodowski

Czy KSeF pozwoli Ci pozbyć się księgowej, czy raczej zmusi do rozmowy

z nią o zupełnie nowych procesach w firmie? Zamiast traktować KSeF jako biurokratyczną zarazę, pokażemy, jak wykorzystać go do realnej redukcji kosztów i zwiększenia kontroli nad obiegiem dokumentów. Zrozumiesz, jak wdrożenie KSeF może poprawić przepływ informacji zarządczej, skrócić czas reakcji i uprościć codzienne operacje. To nie tylko obowiązek – to szansa na bardziej efektywną administrację i lepsze decyzje biznesowe.

Piotr Kościańczuk

Księgowa kolegi to nie strategia podatkowa. W czasach nieustannych zmian przepisów łatwo pomylić „optymalizację” z kosztownym błędem. Podczas tego wystąpienia prześwietlimy popularne pomysły i mity podatkowe, które więcej kosztują, niż przynoszą oszczędności. Pokażemy, które rozwiązania nadal działają, a które podczas kontroli skończą się dopłatą podatku, odsetkami i karą. Dowiesz się też, jak odróżnić koszty, które naprawdę obniżają podatki, od tych, które tylko generują ryzyko.

Piotr Kościańczuk

Fiskus wie więcej, niż Ci się wydaje - a Twoje przelewy, faktury i salda są analizowane automatycznie. W erze STIR i JPK gotówka nie daje już anonimowości, a nieświadome błędy mogą skończyć się blokadą konta lub 75% podatkiem. Dowiesz się, jak zaplanować finanse, żeby kontrola nie była zagrożeniem, lecz formalnością. Pokażemy Ci jak chronić firmę, zanim urząd zdąży zapukać do drzwi.

Szanujemy Twój czas

Wiemy, jak cenny jest Twój dzień wyjęty

z kalendarza. Dlatego każdy blok szkolenia to konkretne narzędzia, przykłady i gotowe rozwiązania, które możesz wdrożyć od razu po powrocie do biura.

Mówimy językiem przedsiębiorcy,

nie księgowego

Nie zasypujemy wzorami ani teorią - tłumaczymy w sposób zrozumiały, oparty na realnych decyzjach biznesowych, nie akademickich modelach.

Minimum teorii,

maksimum praktyki

Każdy temat opiera się na rzeczywistych case’ach i sytuacjach z którymi firmy mierzą się na polskim rynku.

Pracujemy z przedsiębiorcami,

nie dla nich

To spotkanie ludzi, którzy naprawdę prowadzą firmy. Wymieniamy się doświadczeniami i pokazujemy, jak teoria działa w praktyce.

Zostawiamy miejsce

na Twoje pytania

Rezerwujemy czas na rozmowę - możesz zapytać o rozwiązania

i skonfrontować pomysły z ekspertami podczas przerw i po szkoleniu.

Eryk Skłodowski

Wiceprezes Zarządu

Skłodowscy sp. z o.o.

Jest Głównym Księgowym od 1999 roku. Zajmuje się szeroko pojętą tematyką zarządzania przedsiębiorstwem. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu prowadzenia działalności gospodarczej oraz prawa spółek handlowych. Odpowiada za opracowywanie prognoz, pomoc w pozyskiwaniu dotacji oraz organizację współpracy Kancelarii Skłodowscy z Klientami.

Piotr Kościańczuk

Członek Zarządu

Skłodowscy sp. z o.o.

Doradca Podatkowy, Członek Zarządu Skłodowscy sp. z o.o. Na listę Doradców Podatkowych wpisany w 2012 roku. Zajmuje się szeroko pojętą tematyką rachunkowości i prawa podatkowego. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z podatkiem od towarów i usług oraz postępowaniami podatkowymi. Jako Główny Księgowy odpowiedzialny jest za wdrożenie polityki rachunkowości i zasad wycen u Klientów ze szczególnym uwzględnieniem firm produkcyjnych.

Justyna Kuś

Partner Kancelarii

LTM Tax & Legal sp. partnerska

Specjalizuje się w sprawach gospodarczych łączących w sobie aspekty prawno-podatkowe. Doradza w transakcjach M&A (fuzje i przejęcia) oraz reorganizacjach spółek kapitałowych i osobowych. Posiada duże doświadczenie

w reprezentowaniu spraw Klientów przed sądami administracyjnymi, w tym przed Naczelnym Sądem Administracyjnym.

Mariusz Grajda

Partner Zarządzający w

MGW Corporate Consulting Group

Od ponad 15 lat specjalizuje się w budowaniu strategii zapewniających satysfakcjonującą rentowność i skalowanie działalności. Jako strateg biznesowy opracowuje modele restrukturyzacyjne, które rozwiązują bieżące kryzysy

i zabezpieczają przyszły sukces firm. Jest twórcą Metodologii 5 Filarów oraz promotorem metodologii Scaling Up Verna Harnisha.

Benedykt Wiśniewski

Partner Zarządzający w

MGW Corporate Consulting Group

Ma ponad 26-letnie doświadczenie menedżerskie. Od 16-tu lat specjalizuje się w wycenach przedsiębiorstw i usługach Corporate Finance. Jako ekspert, wraz z zespołem, dostarcza rozwiązania wspierające strategiczny rozwój firm. Jest biegłym sądowym oraz aktywnym członkiem organizacji branżowych w Polsce i Luksemburgu.

Tomasz Ryżyński

MGW Corporate Consulting Group

Ekspert prawny i doradca restrukturyzacyjny. Posiada doświadczenie w procesach restrukturyzacji finansowej prowadzonych drogą sądową zarówno po stronie zadłużonych przedsiębiorców jak i dłużników. Pracował m.in. jako prawnik i specjalista ds. upadłości w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych oraz Urzędzie Skarbowym, stąd posiada bogatą wiedzę w zakresie procedur urzędowych dotyczących obowiązków publicznoprawnych i podatkowych dla przedsiębiorstw.

Kontakt w sprawie szkolenia: info@sklodowscy.pl

22 242 61 63